根据后勤工作委员会办公室2013年工作计划，为加快推进我校后勤干部队伍建设，提升队伍素质，确保我校后勤事业平稳持续发展，制定本培训计划。

一、培训目标

本年度培训坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以“内涵发展、提高质量”为目标，结合我校后勤工作实际，采取“集中培训为主、外出考察和校际交流为辅”的方式，着力提高后勤干部队伍适应新形势需要的自主学习能力、科学决策和有效执行的能力、化解矛盾构建和谐的能力。

二、培训对象

后勤服务系统管理干部。包括后勤办各科室负责人，后勤实体中心主任、副主任，后勤结算中心和国际交流中心负责人。

三、培训内容及时间安排

（一）集中培训

1. 2013年4月，劳动争议仲裁专题讲座

主讲：赵小静，昌平区劳动争议仲裁委员会劳动关系科科长

内容：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》相关规定，对劳动合同的签订、履行、解除及劳动争议仲裁各环节进行讲解说明。并对劳动用工过程中的常见问题予以现场交流、解答。

2. 2013年5月，网络舆情掌控及突发事件处理讲座

主讲：单学刚，网络舆论及新媒体研究专家。现任人民网舆情监测室副秘书长，人民在线副总经理兼副总编辑，《网络舆情杂志》副总编辑。连续五年为中国社会科学院《社会蓝皮书》撰写年度“中国互联网舆情分析报告”，长期参加网络舆论和危机应对等领域的教程编写和培训工作。

内容：网络舆情的发展趋势与规律、舆情掌控与网络突发事件的处置方法（播放教学光盘，时长110分钟）。

（二）外出考察交流

1.2013年6月，参观北京龙徽葡萄酒博物馆

龙徽葡萄酒博物馆是北京首家葡萄酒博物馆，由北京百年葡萄酒老企业“北京龙徽酿酒有限公司”投资建设，是北京市唯一一家讲述北京葡萄酒百年文化及历史发展的博物馆。

参观流程：（1）龙徽酒文化博物馆，占地6000多平方米，通过珍贵历史照片、详实资料等展示北京葡萄酒工业和龙徽公司百年创业历程；（2）地下大酒窖，龙徽酒窖是贯通整个厂区的地下建筑群，被称为“北京第一酒窖”；（3）品尝龙徽美酒；（4）参观龙徽最新引进的四位一体全自动生产流水线。

参观目的：学习现代企业改革历程、特色文化及先进管理模式，开阔视野、拓展思路。

2. 2013年7月，赴西南财经大学参观交流（拟定）

西南财经大学是教育部直属的全国重点大学，也是国家首批“211工程”重点建设大学，拥有“985工程”优势学科创新平台，是国家首批教育体制改革试点高校。

后勤特色：西南财经大学于2000年9月在原总务处的基础上设立了后勤服务总公司，实行学校领导下的总经理负责制。2001年5月，后勤服务总公司由原学校事业编制转为学校企业编制，实现整体分离。公司自主经营、独立核算、自负盈亏，实行定岗定编的全员聘用劳动合同制、“按劳分配、兼顾公平”的分配制度和“集中结算、责任中心、分户核算”的财务制度。总公司下设行政部、财务部、人力资源部、企划部等4个管理部门和饮食服务中心、学生公寓管理中心、物业管理中心、修缮服务中心、接待中心、校园管理中心、校医院、幼儿园和交通服务部等9个经营实体，负有为学校教学、科研提供强有力的后勤保障的重要职责，并通过服务、管理达到育人的目的。

交流目的：参观学习高校后勤社会化改革先进经验及成果，重点对后勤人力资源管理、薪酬分配及财务管理制度进行交流借鉴。

后勤工作委员会办公室

2013年4月8日