2010年9月26日上午8:30，电信服务中心在昌平校区办公楼B114组织召开了中心全体员工工作例会。会议由中心代理主任张新主持，中心全体员工参加了会议。

首先，各部门主管总结了9月份本部门工作完成情况，主要完成的工作包括：与公寓管理服务中心合作，配合北京电信进行迎新工作；全校内通业务办理工作；调岗人员调出手续；办公电话季度转账系列工作和各项电信业务；按体系要求安排各项工作及设备的检查；后勤晚会节目筹备等。综合事务部主管杨金元重点总结了迎新工作中的不足，对今后的迎新工作提供了参考意见。同时，各部门主管向全体参会人员汇报十月份各部门工作计划。

其后，张新根据各部门的工作情况做了中心近期工作重点地安排，包括：

一、各部门主管要对9月份未完成工作做细致检查，明确分工，核实具体完成时间，工作中遇到问题要及时上报、落实。

二、完善考核制度、人事管理制度，真正体现按劳取酬，有奖有罚。此工作由下而上，各部门制订，主管审核，10月中旬上会研究。

三、各部门、各岗位工作流程一定要标准化，按体系文件要求，在9月28-29日分部门核准职责，由每个员工自述职责范围内的工作流程，综合事务部记录、整理、修改，完善原工作流程图。

四、开支项调整于10月全面展开，其原则是：严格执行国家标准开支，参照学校标准的支出项可具体研究，无国家及学校政策依据的支出项，应予以坚决取缔。

五、业务拓展关系到中心和每位员工切实利益，有适合中心的项目要继续开展。

六、9月27-30日，各部门安排工作，主管负责做好各项工作的检查，重点是安全检查。9月30日中心分两校区对工作场所进行安全、服务大检查。

七、值班人员要坚守岗位，切实做好十一假期值班工作，做到有问题及时处理、及时上报，并做好记录。

八、《保持通讯畅通方案》自10月1日起开始实施，10月1日起中心所有员工启用新号，内通业务正式生效。

九、在我校校长黄进与中国电信总经理刘博签署《中国电信股份有限公司北京分公司与中国政法大学战略合作协议》后，电信服务中心作为该协议的日常工作与协调部门，一定要做好该合作协议的执行、配合工作。

最后，进行了2009-2010年度考核及评优工作，每位员工总结了自己本年度完成工作目标任务、履行岗位职责及各项综合表现情况，考核小组现场进行评鉴。全员对考核进行了投票，魏领华同志被评为“优秀”等级，其他同志为 “合格”等级。

九月已经结束，电信人用忙碌为九月画上了一个圆满的句号。在十月以及以后的工作中，我们会总结过往的经验，争取更加出色地完成工作。（电信服务中心供稿）