为充分调动员工工作热情和工作积极性，激励员工以高标准高要求全身心投入工作中，根据学校进一步完善绩效考核工作的要求，同时为完善中心相关管理制度，饮食服务中心于2015年4月1日上午召开绩效考核制度讨论会，针对中心绩效考核制度草案进行讨论。会议由中心主任孟庆超主持，中心副主任及各部部长参加了会议。

会上，中心主任孟庆超首先强调了绩效考核的重要性。他指出，中心制定绩效考核制度不仅是对学校要求的执行、对中心制度的完善，同时也是对员工工作积极性的充分调动。随后，中心副主任谢登飞从绩效考核制度的适用范围、考核组织、层次、周期、程序、确定、结果等方面对绩效考核制度草案进行了讲解。随后，针对绩效考核制度草案，与会人员从工种的一线和二线的区分标准、各部门的考核周期及考核等级划分等方面进行了讨论。会议讨论决定将除中心办公室管理人员以外的职工均列为一线职工，中心办公室管理人员为二线职工。同时决定对各个岗位和部门的考核按照月度或年度为周期进行，由质检部、人力资源部及办公室分别制作各个岗位和部门专门的月度及年度绩效考核表。最后，孟庆超强调，中心绩效考核关系到食堂每个员工的切身利益，在制定考核制度的过程中，要具备具体的量化标准。同时，应针对包括考核标准、范围及等级等方面内容广泛征求员工的意见和建议，在此基础上制定合理的绩效考核制度。

此次绩效考核制度讨论会以调动员工工作积极性，完善中心制度建设为出发点。为制定中心绩效考核制度奠定基础，中心将依据讨论会相关决定，在听取中心员工的意见和建议的基础上制定绩效考核制度（饮食服务中心供稿）。