后勤各支部：

根据后勤党总支《关于在后勤系统开展加强“精细化管理人性化服务高效化运行”建设专项工作的实施方案》的安排，《中国政法大学后勤管理者精细化管理人性化服务和高效化运行行为公约（试行）》（以下简称“三化公约”）已经2011年10月20日后勤“三化”建设领导小组讨论通过，现印发施行。

开展“三化”建设，实施“三化公约”是后勤系统深入开展创先争优活动的新载体，也是贯彻《中共中国政法大学委员会关于开展“提高办学质量促发展、服务人民群众树形象”活动的实施方案》的具体举措。为推动“三化公约”的贯彻实施，确保“三化”建设取得实效，特作以下工作安排。

一、动员部署，提出要求

为有效开展“三化”建设，实施“三化公约”，于11月上旬召开动员部署会议，正式启动“三化公约”的实施，会上由党总支介绍“三化公约”的内容和工作安排，主管校领导提出要求。

二、组织学习，掌握要义

提高认识，掌握要义是开展“三化”建设，贯彻“三化公约”的基础。党总支理论中心组将组织专题学习会，进一步提升管理者对公约的认识，把握公约的内容和精神实质，增强落实公约的自觉性。各党支部也要安排专门的学习活动，使党员知晓管理者“三化公约”，便于党员的监督。

三、遵循公约，推动工作

“三化公约”的最大价值在于落实。后勤管理者要以开展“三化”建设为契机，以“三化公约”为引领，积极构建新的工作理念，认真梳理职责，全方位把握职责，努力全面履行职责，进一步完善管理制度，积极改进工作，最大限度地发挥管理的效能，推动后勤各项工作的健康有序高效进行，不断提升后勤工作的质量和水平。

四、严格考核，形成风尚

开展“三化”建设，实施“三化公约”是后勤党员干部开展创先争优活动的新载体，是后勤系统广大党员进一步发挥先锋模范作用，管理者进一步改进后勤工作，提升后勤保障服务能力的新途径，也是广大党员先进性、管理者提高自身综合素质的新坐标。

“三化公约”重在实施，贵在坚持，使之成为后勤管理者和职工的行为风尚。党总支将把各党支部负责人履行“三化公约”的情况纳入对其考评的重要事项加以考核。各部门也应积极创造条件，以“三化公约”为标准，对党员干部进行考核评价，努力形成新的考评机制。同时，在后勤营造学习贯彻“三化公约”的舆论氛围，后勤管理者要不断增强“三化公约”意识，主动以“三化公约”为引领，全面履行岗位职责，认真改进工作薄弱环节，提升管理水平，使后勤工作得到又好又快的发展。

五、加强领导，稳步推进

“三化”建设是学校领导和广大师生对后勤管理者及职工提出的新期待，同时，也是后勤工作的新标准、新要求，是进一步改进、提升后勤工作的方向和目标。党总支将把开展“三化”建设，实施“三化公约”作为一项长期的工作任务，积极采取各种方式方法，稳步推进，力争取得实效。各支部和部门也要在贯彻管理者“三化公约“的同时，抓紧制定具体工作人员及一线员工的“三化公约”，以“三化公约”为主要内容，开展职工教育，提高职工的“三化公约”意识，并采取措施督促职工的贯彻落实，增强其主动性和自觉性。

中共中国政法大学后勤总支委员会

2011年10月20日