为了做好我校继续深化后勤改革的准备工作，充分借鉴兄弟院校后勤管理与服务的先进经验，副校长、后勤工作委员会主任张柳华带领后勤工作委员会成员单位学校办公室、资产管理处、后勤工作委员会办公室负责人及饮食、修缮、公寓等中心负责人于2008年5月19日至23日对苏州大学、江南大学、南京理工大学的后勤服务和改革情况进行了学习、考察。

考察期间，考察团与三校分管后勤工作校长及后勤管理、服务部门负责人进行了对口交流。苏州大学后勤职工持股组建民营性质的教育服务中心，后勤员工的培训，校内后勤服务市场的开放和竞争的引进；江南大学后勤产业的发展，校园规划建设与运行管理的一体化；南京理工大学完整的监控和保障体制，财务的企业化运行，能上能下、岗变薪变的人事制度给考察团成员留下了深刻的印象。考察团还专门了解了三校在产业规范化、家属区物业管理、食堂饭菜价格控制、ISO9001质量管理体系运行等方面的情况。

考察团在三校期间还专门到学生食堂、学生公寓及新校区进行了实地考察。

考察中，我校考察人员积极学习，收获颇多。几年来，我校积极稳健地推进后勤社会化改革，取得了一些成绩，也存在不少需要进一步完善、提高的地方。为此，有必要进行认真总结，以探索高校后勤社会化改革的规律，为进一步深化我校后勤改革明确方向。对3所大学实地考察调研，学习各家所长，有利于我校后勤社会化改革稳健推进，建立新型后勤服务保障体系，以保障学校的跨越式发展。