2007年11月9日上午，中心副主管以上管理人员和特邀退休代表刘建员、王树,学生代表刘爽、黄佳琪在中心办公室由中心主任陈殿成同志主持召开中心三年来改革的总结和研讨会。

会上,中心主任陈殿成同志首先发言,中心秉承“严格标准管理，坚持优质服务、保障安全运行、超越顾客期望”的工作宗旨及质量目标，坚持学校的发展要求和师生的服务需求就是我们工作的第一目标，进一步加强中心工作科学化、制度化建设，狠抓党风廉政，认真落实后勤工作委员会安排、提出的各项任务。以“管理有序，服务规范，提高效益”为工作目标，中心全体员工同心协力、开拓进取，全方位展开优质服务，中心各方面工作均取得突破性进展，为中心今后更好发展奠定了坚实的基础。接下来,职工代表王树、刘建员分别对中心改革后三年来的工作给予了肯定，员工的主人翁意识得到加强，团队意识得到提高，部门间协作性有所提升。充分把工作落实到实处，给在校教职工、师生提供了可靠的保障。

我们的努力得到了大家的肯定，然而我们也存在诸多缺点不足，拟在今后的工作中予以克服和改进。加强与学校其他部门的沟通联系，为今后的工作开展更加顺畅，并加强对管理层人员的学习培训，严格过程管理，促进保障工作高效运转，以创造更大的综合效益。