在持续三次的6S管理知识培训结束后，为更好的理解相关知识，探讨对提高后勤服务的启示，后勤服务系统于2008年3月28日组织召开了管理层6S知识讨论会。后勤工作委员会办公室及后勤实体负责人参加了本次研讨会，会议由后勤办主任刘庆主持。

会上，与会人员分别阐述了对6S管理的认识及理解。发表了“6S”具有对每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“认真”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的，是其他管理活动有效展开的基石之一等认识，并重点分析了与后勤服务系统目前运行ISO质量管理体系模式的关联及日常管理活动的需求。经过充分讨论，达成了6S管理是“修己安人”、提升管理水平、提高员工素养、与ISO质量认证管理体系相辅相成的优秀管理模式的共识。

会后，后勤服务系统各部门将进一步组织6S管理知识的培训，并就是否推行6S及推行模式进行研究，以求理解其精华，将其优点、启示贯彻运用于各项工作，进一步细化、丰富ISO质量管理体系，以严谨、细致的工作作风持续提高、不断进取。